国際ロータリー2610地区 加賀白山ロータリークラブ
生き生きとした街づくりに貢献したい、明日を担う子どもや若者たちを支援したい、みんなが平和に暮らせる世界をつくりたい……そんな思いを胸に、私たちは、それぞれの地域社会に根づいて活動しています。さまざまな職業、国、文化、地域社会の人びとが協力するロータリーでは、想像を超えた素晴らしいことが実現できます。
多角的なアプローチ：さまざまな職業や専門スキルをもつ人たちが、アイデアや知識を寄せ合って活動しています。
各分野のリーダー：あらゆる分野の第一線で活躍するリーダーが、それぞれの持ち味を生かして街づくりや教育支援、社会問題に取り組んでいます。
結果を見届ける責任感：末永い変化をもたらすために、情熱と責任感をもって活動しています。
ローカルな活動とグローバルな活動：私たちは地元地域での草の根の活動だけでなく、国境を越えた人道的活動にも力を入れています。
世界中の地域社会を少しずつ良くしているロータリー。その裏には、粘り強く活動する会員一人ひとりの努力があります。また、ロータリー財団を通じて、会員や支援者の皆さまからの寄付が責任をもって管理され、地域社会への支援や教育、保健、平和推進といった活動の補助金となって活かされています。このようにロータリーでは、社会的・倫理的責任を自覚した会員が、世界中の地域に変化をもたらすロータリーの使命を遂行しています。
世界中にクラブをもつロータリーの今があるのは、1905年の創設時から100年以上にわたり、変わりゆく世界のニーズに応えてきた奉仕の歴史があるからです。世界大戦や地域紛争など国際社会が不安で包まれたときも、ロータリーは信念を持ちつづけて活動し、国連の創設にも大きくかかわりました。
単に社会貢献をすれば責任あるリーダーになれるわけではありません。私たちは、支援者からの信頼に応えて、ご寄付の影響を最大限に引き出すことを大切にしています。
各地のロータリークラブが地元のニーズに応じた独自の活動を行っている一方、ロータリーは世界共通の重点分野を定め、大きな成果をもたらす活動も重視しています。ロータリーでは、グローバル補助金をはじめとするリソースを提供して、平和の推進、疾病との闘い、きれいな水の提供、母子の健康、教育の支援、地域経済の発展を応援しています。
ロータリーの目的は、意義ある事業の基礎として奉仕の理念を奨励し、これを育むことにある。具体的には、次の各項を奨励することにある：
「ロータリーの目的」の4つの項目は、等しく重要な意味を持ち、また同時に行動を起こさなければならないものであるということで、RI理事会の意見が一致した。
（ロータリ一章典26.020)。
霊峰白山を仰ぐ加賀平野の中でも、日に幾度か湖面の色が変化すると言われる柴山潟から望む日本三名山の一つ、白山の姿は、最も美しく一幅の絵模様と思われます。
その様芯白山にあやかり、クラブ名に冠しました。
水色の部分は1993年6月、ラムサール条約登録湿地と芯り、国際的にも貴重な財産とな った鴨池を表しております。
加えて、加賀市のシンボルマークでもある力モ丸君と市の花に制定されている花しょうぶを配しました。このパナーは、豊かな自然に恵まれた加賀市をイメージしたものです。
オラインカ・ハキーム・ババロラ
トランス・アマディ・ロータリークラブ
ナイジェリア・リバーズ州
1月12日、米国フロリダ州オーランドで開催中の国際協議会でオラインカ H. ババロラ国際ロータリー会長エレクトが講演し、クラブでの歓迎的な環境づくり、意義あるプロジェクトの実施、人生を変えるようなロータリーでの体験を通じて、「持続可能なインパクトを生み出そう」と呼びかけました。
「ロータリーは私たちを変えました。
私たちという人間を形づくり、より良い人間にしてくれたのです。
私たちは"世界を変える"ことをよく話題にします。ポリオ根絶や平和構築について語ります。
しかし、ロータリーが自分自身をどう変えたかについては、あまり考えません」
ナイジェリアのトランス・アマディ・ロータリークラブの会員であるババロラ氏は、十代のときにローターアクトクラブで活動したことが、恵まれた環境で育ったことによる狭い視野から抜け出し、より広い世界を見るきっかけになったと語りました。
その気づきは、地域社会の人びとに読み書きを教える活動など、クラブが生み出したインパクトを目のあたりにしたことでもたらされました。
「ロータリー会員である私たちは、より良い未来というビジョンを共有しています」とババロラ氏。
「そのビジョンを現実にするには、自身の内なる変化を意識し、解き放たなければなりません。
成果だけでなく、インパクトを重視すべきです」
変化とインパクトは同じではない、と述べた上で、ババロラ氏はこう続けました。
「変化は始まりに過ぎません。インパクトこそが永続するのです」
ババロラ氏は、南アフリカ・ナイズナでの幼児教育の拡充や、ナイジェリアでの妊産婦ケアの改善など、ロータリー会員がインパクトを生み出していると述べました。
ナイズナ・ロータリークラブは、地域の女性たちが幼児教育センターを開設・運営できるよう支援しました。
「このプロジェクトは何千もの子どもと家庭に恩恵をもたらし、今後何世代にもわたって教育を提供し続けるでしょう」とババロラ氏。
「このインパクトを世界のほかの地域でも再現できれば、地域社会から信頼と評価を得ることができます。
そして、より多くの地域社会がロータリーを信頼すれば、入会したいという人が増えます」
また、「ナイジェリアにおける健康な家族のための協力」の幅広いインパクトにも触れました。
妊産婦と新生児の死亡率を減らすこのイニシアチブは、2022年に200万米ドルの大規模プログラム補助金を受領しました。
ババロラ氏はこう説明します。
「ロータリーが介入する前は、多くの女性が妊婦健診を避けていました。
しかし、健診は母子ともに安全な出産に欠かせません。
ロータリーの支援により、妊婦が健診に通うシステムが整い、地域社会からの協力も得られました。
受診率がアップし、死亡率が下がりました。
このプロジェクトは今後数十年にわたり、ナイジェリア全土で命を救い続けるでしょう」
クラブの新しい入会者に対してよりオープンに歓迎するよう呼びかけたババロラ氏は、ローターアクト時代にロータリークラブに入りたいと思ったものの、クラブ会長から冷たい対応を受けた自身の経験について語りました。
「彼（クラブ会長）はこう言いました。
"何という厚かましさだ！ただ入会できるわけがないだろう。
招待が必要だ"と」とババロラ氏は振り返ります。
「そこであきらめることもできましたが、私はこう言い返しました。
"子どもが親の家に入るのに招待が必要だとは知りませんでした"」
当時と比べれば良くなったものの、まだ十分ではないとババロラ氏。
一部のクラブは世界をオープンに受け入れるどころか、閉ざされたままであり、若い人たちが尊重されず、考えや背景が異なる人が歓迎されないこともあると述べ、人びとをよりよく受け入れるにはどうしたらよいかを考えるよう促しました。
「例会や奉仕プロジェクトでの皆さんの態度ひとつで、誰かのロータリーのストーリーが始まるかもしれないし、終わるかもしれないのです」
さらに、自身の変化を促すもう一つの方法は、自分のベストを超えることだと述べました。
過去の募金活動やプロジェクト、会員増強の成功を振り返り、それを超えるべくさらに挑戦するよう地区リーダーに呼びかけました。
「自分を変えられれば、クラブと地区を変えられます。
地区を変えられれば、地域社会を変えられます。
そして、地域社会を変えられれば、世界で、地域社会で、自分自身の中で、持続可能なインパクトを生み出すことができるのです」
2026-27年度国際ロータリー会長
オラインカ・ハキーム・ババロラ
2026-27年度 RI会長プロフィール
1988年に大学で工学の学位を取得。シェルPLCで要職を歴任するなど、石油・ガス業界で25年間勤務し、4大陸でプロジェクトを実施。
リビエラ・テクニカル・サービス社（石油・ガスインフラ供給会社）とリード・アンド・チェンジ・コンサルティング社（管理職コーチングと組織業績アドバイザーグループ）の2社を設立。ババロラ氏が所属する専門職団体には、ナイジェリア技術者協会、ナイジェリア安全専門家協会、変革管理専門家協会などがある。
経済・社会政策について政府に意見を提供する、故郷イバダン市の組織「ジェリコ・ビジネスメン・クラブ」のメンバーとなっている。ローターアクターとして10年間活動し、1994年からはトランス・アマディ・ロータリークラブの会員。
2011-12年度に地区ガバナー、2018-20年度にRI理事、2019-20年度に副会長を務めた。
2017-23年度にEnd Polio Now：歴史をつくるカウントダウンキャンペーン委員会（2017-20年度副委員長）、2013年～現在はナイジェリア・ポリオプラス委員会（2016年～現在アドバイザー）での役職を歴任。妻プレバさんと共にポート・ハーコート市に在住。冠名基金とアーチ・クランフ・ソサエティを通じてロータリー財団を支援。シェルターボックスUKの評議員としてボランティア活動も行っている。
ポリオのない世界のための地域奉仕賞、RI超我の奉仕賞、ロータリー財団功労表彰状を受賞。
